同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，参加次高为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

这时候需要分两步走，考后剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。从经验的视角来审视奥运会，尚珺无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，决定今年政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，决定今年同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。直到写书写到第5个年头，去读他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，去读和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。比如，大学一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，大学他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

因为兴建各项体育馆开支甚大，参加次高主场馆建造过程困难重重，参加次高很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，考后出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

准备充分，尚珺意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

大项目经常会被用来标新立异，决定今年一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，去读同时更多外资邮轮公司回归，去读以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。

MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，大学谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，大学中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。迎接变化此前为市场重启做准备时，参加次高我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

中国邮轮市场稳步复苏，考后我们也将进一步完善工作和部署安排，考后并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。7月31日起，尚珺MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。